Compatti sull’obiettivo

“Economia e Carriere” della scorsa settimana riportava una breve ma interessante intervista a Stephen Covey.
Mi ha fatto tornare alla mente le regole d’oro per guidare un’azienda di cui avevamo parlato poche settimane fa.
L’approccio di Stephen mi ha colpito perchè puntuale e concreto.

Alla domanda su quali siano i compiti essenziali di un top manager risponde:
“Già nella parola management è insito un grave fraintendimento.
Il manager può gestire un’azienda, non la gente che ci lavora. La gente si gestisce da sola. Non ha bisogno di un supervisore se svolge un ruolo di cui è convinta e in cui si sente realizzata
“.

E poi: “Il ruolo del top manager è ispirare e liberare le potenzialità della gente che lavora per lui.” (discorso già evidenziato da dubi nel commento al mio post)

E conclude: “I dirigenti devono essere capaci di instaurare un rapporto di stima reciproca con i collaboratori. Quando la fiducia scende i costi salgono.

Come non essere d’accordo con lui?

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1 commento »

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  1. conosco aziende che annegano nei debiti… ;-)

    Commento di marco — 18 settembre 2008 #

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